Un errore molto comune tra chi si avvicina al mondo della pubblicità, è quello di non scegliere correttamente il giusto canale pubblicitario adatto alla propria attività.
Se sei la Coca Cola, la Red Bull, o qualche altra grande multinazionale dal budget illimitato, puoi buttare un po’ di soldi in canali non troppo performanti senza accusarne le conseguenze.
Oggi vi porto la pillola che Francesco ha scritto per noi!
Un vero spunto di riflessione!
Quando nasciamo, tutti abbiamo una dotazione minima di ricchezza.
Con la pillola di oggi concludiamo questa “mini guida” per valutare il potenziale di un business.
Oggi analizzeremo l’anello di congiunzione dei tre punti visti nelle ultime pillole: il “costo di acquisizione clienti“.
Il terzo elemento che devi considerare, che si lega a quello di ieri (il “margine”) è il profitto che un cliente ti porta nell’arco della sua vita, il “customer lifetime value”
Ieri ti ho parlato dell’importanza del margine che hai su quello che vendi.
Oggi proseguiamo con l’analisi dei punti chiave che devi analizzare quando valuti un business.
Ieri ti ho scritto l’importanza di avere un sistema di acquisizione clienti. I clienti infatti sono la benzina del tuo business.
Quante volte ti hanno presentato delle opportunità di business letteralmente incredibili?
Aprire una gelateria con 5.000 euro…
Iscrivere 3 amici che a loro volta iscrivono 3 amici e guadagnare decine di migliaia di euro al mese…
“C’è un detto: comprendete l’altro e voi stessi, e la vittoria non sarà mai messa a repentaglio; comprendete il tempo e il terreno, e allora la vittoria sarà completa.
Quindi, il comandante che ha effettuato molti calcoli nel tempio, prima di andare in guerra, avrà maggiori possibilità di vittoria.
Oggi voglio farti riflettere su un argomento spesso ignorato che influisce sulle nostre decisioni.
Le opinioni degli altri.
Quante competenze servono nel tuo lavoro?
Sono sicuro che negli ultimi anni il tuo modo di lavorare è stato completamente stravolto dall’arrivo della tecnologia, nuovi strumenti, attrezzi o programmi che prima non esistevano ora sono la normalità, e tu sei stato costretto ad impararli.
Se sei un imprenditore o stai avviando un business, devi accettare il fatto di non poter fare tutto da solo.
Sono richieste troppe competenze diverse perché una persona da sola le possa padroneggiare tutte, e anche se si mettesse a studiare giorno e notte, tempo di averle apprese molte di esse sarebbero già obsolete.